小鹅通教练专访：告别央企转型知识创业，他如何用 “利他” 思维破圈生长？
*本文内容均来源于教练，已取得授权
从央企项目经理转型职场培训师
开办公益读书会 影响受众2000+
一起来看他的商业心得和破圈秘诀
本期通通带你对话——南京社群远航教练
向下滑动 来看他与社群的同行故事
Q.很开心邀请到远航老师参加这次教练专访，首先请老师简单介绍您的行业与业务。
A.大家好，我是王远航，做项目管理高端私教，我目前主要聚焦两大板块。
一是项目管理与职场培训，涵盖PMP、软考等认证培训，项目管理实战陪跑，以及职场技能实战辅导；
二是创业陪跑，给创业者提供长期陪伴、实战指导，降低试错成本。
此外，我还和团队一起运营“了了凡公益书屋”读书会，覆盖11个城市，影响2000+人。
2023年3月正式创业，虽以“一人公司”起步，但通过“同频协作”模式，联合伙伴共同推动业务。
Q.从央企转型创业，教练可以分享下您的创业心得和如何应对挑战么？
A.我以前是在央企担任国际项目经理，为了考取PMP证书，报名了培训机构，却意外发现自己的“隐藏技能”——总是能用通俗易懂的方式解答同学的疑问，后来机构直接邀请我做讲师，就这么误打误撞入了行。
最初在“QQ讲堂”做纯文字辅导的讲师，学员以为我是机器人，还有人吐槽：“这课连人都看不到，靠谱吗？”，我发现光是文字的确不够好，我就加上语音辅导，有学员反馈：“老王，听了你的课，线下课我都不想去了。线下的课听不懂，但听你的课都能懂。”后面学员越来越多了，也累积了些粉丝，他们帮我去宣传，最高一期学员学员破万，累积带过超10万学员。
虽然带出大批持证学员，但我发现很多学员考了证放家里落灰的，实际工作仍用不上。2023年，我决定创业，聚焦“项目管理实战培训”，希望帮学员真正解决问题。
创业第一年，因为我不善于宣传，几乎没有任何营销，全靠老学员介绍，第一年才10个学员。转折发生在2024年7月份，我去系统学习私域运营和商业运营，想真正开始帮助学员把项目管理去落地，那时推出一门39.9元的公开课，94人报名，4人转为9800元的私教学员，第二年学员就增长到100个了。
今年刚开始，已经新增50个学员了，我有后发优势，接触我的人有收获之后，他会认可我的价值，愿意相信我，甚至介绍朋友过来。
Q.那想知道您为何选择小鹅通作为核心运营工具呢？
A.2019年在机构授课时，用的就是小鹅通，那时就觉得很好用。所以当我创业时，也是想到用小鹅通做用户交付来承载课程，因为我更偏向于私域来的，公域的人相对少一些，小鹅通能承载我业务变化所有的需求以及交付。
当然现在我做社群教练，也打算进一步开发更多小鹅通的功能，不仅帮助自己创业，也希望能赋能更多本地商家会员们。
Q.提到社群教练，想知道您作为南京本地社群教练，如何推动社群成长？
A.刚开始我是参加小鹅通的训练营， 因为积极帮忙答疑被选为组长，带领团队拿下第二名。我习惯帮人解决问题，可能也是这种“利他”特质，被邀请担任小鹅通南京社群教练，刚开始我自己业务也才起步，所以有些犹豫，但社群负责人一句话打动了我：“不一定非要完美，先组织起来。“
今年3月那场社群运营研讨会我印象最深。本来担心没人来，结果活动宣发文案切中痛点，来了10多个人！发现大家全是来学社群运营的，我干脆现场改成干货分享。结束后群里复盘反响特别好，连场地合作的雨才老师都说全力支持我们——这让我真正有了信心。
现在我们也有固定组委会团队了，雨才老师解决场地，我负责内容兜底。没嘉宾就搞分桌研讨，让每个人带着问题来、带着答案走。最近还尝试结合小鹅通功能教商家做早安打卡、社群运营，把知识融入实际场景。 社群也是试验田，新方法先在这里跑通，再用到自己业务上，毕竟拿自己客户试错成本高，但在这里能轻装上阵。
以后，我们社群也会将线上路演交流和线下实践联动起来，更加立体化运营，从实际业务场景去帮助运营者和创业者。
我也一直在践行这个点：业绩不取决于你引流了多少客户，而取决于你真正帮了多少人。现在我更倾向做20人以内的小圆桌，人少才能聊透。来的人多了就分桌，让每个参与者都成主角，毕竟教别人时自己成长最快，这是我从小到大的学习秘诀。慢，就是快。当你专注解决问题时，口碑自会为你开路。
从“好为人师”的项目经理，到以“利他”为信仰的创业者，王远航用7年时间验证了一条朴素的真理：真正的成功，取决于你帮助了多少人。他拒绝速成神话，坚持以“后发优势”沉淀口碑，用“小步快跑”激活社群，在南京本地打造出一片知识创业者的共生土壤。正如他所言：“营销或许能带来流量，但唯有真诚与专业，才能让价值生根发芽。”
远航教练从央企项目经理转型自主创业，从事专业的职场培训服务；同时也运营着自己的公益读书会，影响了更多人，自身也在不断磨练的过程中找到更好的自己。在和小鹅通的一次次碰撞中，不仅为南京社群带来了崭新的活力，也给我们带来了很多的经验与思考。
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